Model za podjetja

Za učinkovito izvajanje kadrovskih procesov, ki se začnejo s selekcijo in zaposlovanjem novih kadrov ter nadaljujejo z njihovim razvojem in nagrajevanjem, je ključno, da so v podjetju jasno opredeljene kompetence, ki temeljijo na viziji, strategiji in vrednotah podjetja. Z jasno opredeljenim modelom kompetenc vodstvo sporoča, katere sposobnosti ali vedenja na posameznem delovnem mestu ali področju so ključne za doseganje skupnih poslovnih ciljev.

IZZIV:

V podjetju nimamo jasno opredeljenih znanj, veščin in vedenj, ki so pomembna za doseganje pričakovanih rezultatov na ravni posameznika in organizacije.

Opisi delovnih mest so napisani zelo na splošno in pri zaposlovanju novih zaposlenih se ravnamo bolj po občutku.

Ob uvajanju novih sodelavcev in načrtovanju njihovega razvoja nimamo jasne slike, katera znanja ali sposobnosti so za posameznike pomembna in na kakšen način zagotoviti njihov razvoj.

Nimamo jasnega orodja za ocenjevanje delovne uspešnosti in učinkovito nagrajevanje.

ŽELJENO CILJNO STANJE:

V podjetju imamo jasno definiran model kompetenc, ki je vključen v vse relevantne kadrovske dokumente in procese.

REŠITEV IN ORODJE:

Kompetečni model za podjetje za ključne profile v delovnem procesu.
Spoznajte več